- COMPANY HISTORY -

發(fā)展歷程



快速發(fā)展,效益顯著(zhù)的“十五”
(2001年——2005年)


  2001年,天水長(cháng)城果汁飲料有限公司萬(wàn)噸濃縮果汁生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)。2002年,蘭州長(cháng)城電工股份有限公司控股長(cháng)城果汁!笆濉逼陂g,果汁公司發(fā)展速度快,經(jīng)營(yíng)效益顯著(zhù)。2003年,天水長(cháng)城果汁飲料有限公司被甘肅省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組命名為甘肅省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。2004年,天水長(cháng)城果汁飲料有限公司被農業(yè)部等國家八部委命名為全國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。2005年,天水家園生物飼料有限責任公司建成投產(chǎn)。

  環(huán)境變化,喜憂(yōu)參半的“十一五”
(2006年——2010年)


  “十一五”的前期,果汁集團經(jīng)營(yíng)效益仍然保持良好的發(fā)展勢頭。2006年,隴南長(cháng)城果汁飲料有限公司萬(wàn)噸濃縮果汁生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)。2008年,秦安長(cháng)城果汁飲料有限公司3萬(wàn)噸濃縮果汁生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)。2009年,天水長(cháng)城果汁公司被確立為國家扶貧龍頭企業(yè)。同年,天水長(cháng)城果汁集團有限公司成立,蘭州長(cháng)城農業(yè)科技發(fā)展有限公司劃歸天水長(cháng)城果汁集團有限公司管理。后期,由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了變化,果汁行業(yè)無(wú)序競爭,畸形發(fā)展,原材料價(jià)格逐年大幅上漲,終端產(chǎn)品售價(jià)大幅下降,全球果汁產(chǎn)量嚴重供過(guò)于求。這些不利因素給果汁公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成巨大影響,導致企業(yè)效益下滑,經(jīng)營(yíng)舉步維艱。

  艱難運行,調整轉型的“十二五”
(2011年——2015年)


  由于國際宏觀(guān)經(jīng)濟形勢持續低迷,國際市場(chǎng)濃縮蘋(píng)果汁需求持續下降,國內生產(chǎn)能力嚴重過(guò)剩,中國濃縮蘋(píng)果汁出口數量和價(jià)格不斷下降;用于榨汁的加工果數量不斷下降,企業(yè)生產(chǎn)所需原料果嚴重不足;勞動(dòng)力成本不斷提高,濃縮蘋(píng)果汁制造成本居高不下,果汁公司艱難運行。在此期間,果汁集團不斷尋求突破點(diǎn),大力推進(jìn)產(chǎn)品結構和市場(chǎng)結構的調整,公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益穩步改善。研發(fā)的100%蘋(píng)果汁已經(jīng)成為公司轉型支柱產(chǎn)品和新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。新增了濃縮蘋(píng)果汁立式袋、易拉罐和果醋飲品,得到廣大消費者的好評。2012年,天水長(cháng)城果汁集團有限公司由商務(wù)部委命名為國家外貿轉型升級專(zhuān)業(yè)型示范基地。

  展望未來(lái),充滿(mǎn)信心的“十三五”
(2016年——至今)


  2016年,天水長(cháng)城果汁集團有限公司完成增資擴股后,甘肅省國有資產(chǎn)投資集團有限公司、蘭州長(cháng)城電工股份有限公司、浙銀資本,嘉興中恩、甘肅省新業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司組成新股東。2017年,甘肅省國有資產(chǎn)投資集團有限公司通過(guò)股權收購成為天水長(cháng)城果汁集團有限公司第一大控股股東。2018年,年產(chǎn)10萬(wàn)噸高端果蔬汁加工灌裝生產(chǎn)線(xiàn)建設項目啟動(dòng) 。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,支撐企業(yè)快速發(fā)展、獨立運營(yíng)、再創(chuàng )輝煌的基本條件已經(jīng)具備。

1、高端品牌支撐。

  公司主導產(chǎn)品有機濃縮蘋(píng)果汁取得了美國HACCP質(zhì)量體系認證、美國B(niǎo)RC第三方認證、法國北京愛(ài)克賽爾認證中心(ECOCERTChina)有機果汁認證,產(chǎn)品銷(xiāo)往美國、加拿大,是中國唯一的有機濃縮蘋(píng)果汁生產(chǎn)商,占全球需求量的5%以上,具有很好的市場(chǎng)信譽(yù)和發(fā)展前景。 公司與中石化、中石油簽訂了戰略合作協(xié)議,與中石化甘肅分公司簽訂了全國代理協(xié)議,100%蘋(píng)果汁產(chǎn)品已在全國十多家重點(diǎn)城市加油站銷(xiāo)售,利用中石化、中石油全國加油站便利店銷(xiāo)售公司蘋(píng)果汁系列飲品,市場(chǎng)成長(cháng)性強,市場(chǎng)潛力大。

2、區域政策支撐。

  一是果汁公司是涉農大型農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),各級政府非常重視,政策支持傾斜,發(fā)展環(huán)境優(yōu)越。二是天水果汁公司出城入園,可享受天水市出城入園政策。三是國家定點(diǎn)、定向扶貧政策,果汁公司可以享受主板上市“直通車(chē)”,給予在資本市場(chǎng)的融資平臺。

3、市場(chǎng)拓展支撐。

  公司有機濃縮蘋(píng)果汁市場(chǎng)從美國擴大到北美,客戶(hù)發(fā)展到十多家,并成為美國重點(diǎn)客戶(hù),有機濃縮蘋(píng)果汁的市場(chǎng)占有率穩步提高。另外,公司與中石化簽訂戰略合作協(xié)議,與中石化甘肅分公司簽訂了全國代理協(xié)議。通過(guò)與中石化全國加油站渠道合作,已在全國10多個(gè)省市分公司加油站展開(kāi)銷(xiāo)售,解決了公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道的短板,將使公司“隴上花!100%蘋(píng)果汁經(jīng)營(yíng)規模步入快速增長(cháng)的快車(chē)道。

  以農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養餐改善計劃為切入點(diǎn),積極開(kāi)發(fā)農村義務(wù)教育營(yíng)養餐市場(chǎng),產(chǎn)品訂貨從2011年的50萬(wàn)元增長(cháng)至2017年的5683萬(wàn)元。100%蘋(píng)果汁的經(jīng)營(yíng)規模達到公司總規模的約四分之一。

4、改革合作支撐。

  一是果汁集團與中石化易捷公司、甘肅分公司就100%蘋(píng)果汁的市場(chǎng)合作已全面展開(kāi),產(chǎn)品已進(jìn)入中石化非油品貿易重點(diǎn)采購目錄。中石化已將與果汁合作納入戰略規劃。二是果汁集團與農墾集團蘋(píng)果基地合作已達成意向協(xié)議。三是果汁集團完成股份制改革的第一步,引進(jìn)了三家戰略投資者,將在長(cháng)城電工內部分拆,最終實(shí)現在主板上市,從體制機制上解決了企業(yè)后續可持續發(fā)展問(wèn)題。

5、項目建設支撐。

  公司按照“調整結構,整合產(chǎn)能,拓展終端,轉型升級”的發(fā)展思路,通過(guò)股份制改革和爭取天水市盤(pán)活土地政策,籌集資金,實(shí)施年產(chǎn)10萬(wàn)噸高端果蔬汁罐裝示范基地建設項目,加快調整產(chǎn)品結構步伐,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,在濃縮果汁產(chǎn)品基礎上,建設有機蘋(píng)果基地、果蔬汁灌裝生產(chǎn)線(xiàn)、全國銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )及互聯(lián)網(wǎng)+及可追溯體系,有提升效產(chǎn)品附加值,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展。

6、發(fā)展資金支撐。

  果汁集團積極推進(jìn)與天水市政府洽談出城入園事項,為果汁集團重大項目建設提供資金支持。這次股份制改革引進(jìn)三家戰略合作伙伴投資,果汁項目建設資金有了保障。

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